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Module (6 Credits)

Management im Krankenhaus


Name in diploma supplement
Hospital Management
Responsible
Prof. Dr. Jürgen Wasem
Admission criteria
See exam regulations.
Workload
180 hours of student workload, in detail:
  • Attendance: 45 hours
  • Preparation, follow up: 90 hours
  • Exam preparation: 45 hours
Duration
The module takes 1 semester(s).
Qualification Targets

Die Studierenden

  • können Ziele und Instrumente des Krankenhausmanagements aus den Aufgaben von Krankenhausbetrieben ableiten und einordnen;
  • können Managementprobleme von Krankenhäusern als gestaltbare Aufgaben verstehen;
  • erlernen umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.
Module Exam

Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (180 Minuten). Die Klausur besteht aus zwei Teilen, die jeweils mindestens mit einer 4,0 bestanden sein müssen. Die Gesamtnote errechnet sich aus dem Durchschnitt beider geprüften Klausurteile.

Usage in different degree programs
Elements

Name in diploma supplement
Practice of Hospital Management (MM8a)
Organisational Unit
Lehrstuhl für Medizinmanagement
Lecturers
Thorsten Kaatze
SPW
2
Language
German
Cycle
irregular
Participants at most
no limit
Participants

Preliminary knowledge

Keines

Abstract

Vorstellung praktischer Probleme des Managements von Krankenhäusern

Qualification Targets

Die Studierenden

  • können Ziele und Instrumente des Krankenhausmanagements aus den Aufgaben von Krankenhausbetrieben ableiten und einordnen
  • können Managementprobleme von Krankenhäusern als gestaltbare Aufgaben verstehen

Contents

  1. Personalmanagement
  2. Medizin- und Unternehmenscontrolling
  3. Aufgaben eines „Krankenhausjuristen“
  4. Qualitätsmanagement
  5. Organisation und operative Unternehmensentwicklung
  6. Pflegemanagement
  7. Investitionsfinanzierung
  8. Facility Management im Krankenhaus
  9. Personal- und Arbeitsrecht
  10. Einkauf
  11. Marketing und Public Relations

Literature

  • Eichhorn, Seelos, von der Schulenburg: Krankenhausmanagement. Urban & Fischer 2003
  • Braun von Reinersdorff: Strategische Krankenhausführung. Huber 2002
  • Haubrock, Schär: Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, Huber 2002
  • Metzger: DRGs für Einsteiger, Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2004
  • Fleßa: Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre 2007

Teaching concept

Vorlesung

Lecture: Praxis des Krankenhausmanagements (MM8a) (WIWI‑C0780)

Name in diploma supplement
Digital Strategies of Healthcare Providers and Successful Management (MM8)
Organisational Unit
Lehrstuhl für Medizinmanagement
Lecturers
Prof. Dr. Pierre-Michael Meier
SPW
2
Language
German
Cycle
irregular
Participants at most
no limit
Participants

Preliminary knowledge

keines

Abstract

Umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.

Qualification Targets

Die Studierenden

  • erlernen umsetzungsrelevante strategische Aspekte des Managements der digitalen Transformation im Krankenhaus.

Contents

  1. Die digitale Transformation im Gesundheitswesen, international & Deutschland
  2. Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie, Digitale Agenda, Digitalstrategie, Datenstrategie und IT-Strategie
  3. Zum Smart Hospital - das virtuelle Krankenhaus oder guided Tours durch Grouper, KIS, MIS, PACS, etc.
  4. Anwendervortrag zur Management der digitalen Transformation
  5. Digital-, Daten- und IT-Strategie am Beispiel einer Krankenhausfusion und ausgewählte Digitalisierungsthemen der Krankenhaus Unternehmensführung

Literature

Die Semesterliteratur und ggf. weiterführende Literatur werden zu Beginn des Semesters bekannt gegeben. 

Teaching concept

Vorlesung

Lecture: Digitalstrategien von Kliniken und erfolgreiches Management (MM8) (WIWI‑C0779)
Module: Management im Krankenhaus (WIWI‑M0636)