Module (6 Credits)

Handelsmanagement und Handelscontrolling

Name in diploma supplement

Retail Management and Retail Controlling

Responsible

• Prof. Dr. Hendrik Schröder

Admission criteria

See exam regulations.

Workload

180 hours of student workload, in detail:

• Attendance: 30 hours
• Preparation, follow up: 100 hours
• Exam preparation: 50 hours

Duration

The module takes 1 semester(s).

Qualification Targets

Die Studierenden

• kennen die Besonderheiten des Handelsmanagements und des Handelscontrollings
• beschreiben die Anforderungen an die Bildung strategischer Geschäftsfelder
• beschreiben Instrumente der Analyse und Planung
• kennen theoretische Grundlagen der Zielforschung
• setzen sich kritisch mit Aussagen der empirischen Zielforschung auseinander
• erläutern Strategien der Marktbearbeitung im Handel
• systematisieren die Erscheinungsformen von Marktbearbeitungsstrategien
• nennen Begriff, Aufgaben, Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Instrumente des Handelscontrollings
• untersuchen und beurteilen ausgewählte Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Instrumente des Handelscontrollings

Module Exam

Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt entweder eine Klausur (in der Regel 90-120 Minuten) oder einer Portfolioprüfung (Hausaufgaben und/oder Referate (40% der Note)) und einer Hausarbeit (10-15 Seiten, 60% der Note)). Die Anzahl der Hausaufgaben und Referate wird zu Beginn der Veranstaltung bekanntgegeben. Die konkrete Prüfungsform – Klausur oder Portfolioprüfung – wird innerhalb der ersten Wochen der Vorlesungszeit vom zuständigen Dozenten festgelegt.

Usage in different degree programs

• BWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. Sem, Elective
• LA gbF/kbF BKBachelorprüfung in der kleinen beruflichen FachrichtungProduktion, Logistik, AbsatzWahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Produktion, Logistik, Absatz"4.-6. Sem, Elective
• VWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichBereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, InformatikVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. Sem, Elective

Elements

Lecture with integrated exercise (6 Credits)

Handelsmanagement und Handelscontrolling

Name in diploma supplement

Retail Management and Retail Controlling

Organisational Unit

• Lehrstuhl für Marketing und Handel

Lecturers

• Prof. Dr. Hendrik Schröder

SPW

4

Language

German

Cycle

every third semester

Participants at most

no limit

Preliminary knowledge

Eine Einführungsveranstaltung zum Absatzmarketing.

Contents

• Der Prozess des Marketingmanagements im Handel
• Informationsgrundlagen der Marketingplanung im Handel
• Zielplanung im Handel
• Strategien der Marktbearbeitung im Handel
• Aufgaben, Kennzahlen und Instrumente des Handelscontrolling

Literature

• Liebmann, H.-P.; Zentes, J., Handelsmanagement, 2. Aufl., München 2008
• Möhlenbruch, D.; Hartmann, M. (Hrsg.), Der Handel im Informationszeitalter, Wiesbaden 2002
• Schröder, H., Multichannel-Retailing, Berlin, Heidelberg 2005
• Schröder, H., Handelscontrolling in Theorie und Praxis – Konzeptionelle Grundlagen und Umsetzung, in: Reinecke, S.; Tomczak, T. (Hrsg.), Handbuch Marketingcontrolling, Wiesbaden 2006

Teaching concept

Die Veranstaltung entspricht einem Vorlesungsanteil von 2 SWS und einem Übungsanteil von 2 SWS.

Participants

• BWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. Sem, ElectiveModul "Handelsmanagement und Handelscontrolling"
• LA gbF/kbF BKBachelorprüfung in der kleinen beruflichen FachrichtungProduktion, Logistik, AbsatzWahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Produktion, Logistik, Absatz"4.-6. Sem, ElectiveModul "Handelsmanagement und Handelscontrolling"
• VWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichBereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, InformatikVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. Sem, ElectiveModul "Handelsmanagement und Handelscontrolling"