Personalmanagement

Module (expiring): Personalmanagement (6 Credits)
Name in diploma supplement	Human Resource Management
Responsible	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Admission criteria	See exam regulations.
Workload	180 hours of student workload, in detail: Attendance: 60 hours Preparation, follow up: 75 hours Exam preparation: 45 hours
Duration	The module takes 1 semester(s).
Qualification Targets	Die Studierenden verfügen über Kenntnisse in Bezug auf Instrumente und Methoden der Personalwirtschaft analysieren personalwirtschaftliche Probleme können personalwirtschaftliche Zusammenhänge anhand ausgewählter Theorien der Personalwirtschaft erklären können personalwirtschaftliche Probleme selbständig analysieren und lösen
Relevance	Grundlegendes Wissen über personalwirtschaftliche Instrumente sowie fundierte theoretische Kenntnisse sind notwendig, um personalwirtschaftliche Sachverhalte und Zusammenhänge der Realität verstehen sowie begründbare Gestaltungsmaßnahmen entwickeln zu können.
Module Exam	Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60-90 Minuten).
Usage in different degree programs	BWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4.-6. Sem, Elective LA gbF/kbF BK Bachelor > Bachelorprüfung in der großen beruflichen Fachrichtung > Wahlpflichtbereich Betriebswirtschaftslehre > 5. Sem, Elective LA WiWi BK Master > Wahlpflichtbereich BWL, VWL, Recht > Bereich BWL > 1.-3. Sem, Elective VWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Bereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, Informatik > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4.-6. Sem, Elective
Elements	Lecture Personalmanagement (3 Credits) Exercise Personalmanagement (3 Credits)
Module: Personalmanagement (WIWI‑M0152)

Lecture: Personalmanagement (3 Credits)
Name in diploma supplement	Human Resource Management
Organisational Unit	Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
Lecturers	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Hours per week	2	Language	German
Cycle	winter semester	Participants at most	###LABEL_NOLIMIT###
Preliminary knowledge Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract Das Modul beschäftigt sich mit den wesentlichen personalwirtschaftlichen Problemen (Verfügbarkeit, Wirksamkeit, Effizienz) sowie den zu ihrer Lösung herangezogenen Personalinstrumenten (z.B. Personalplanung und -auswahl) und Personalstrategien. Darüber hinaus werden ausgewählte Theorien der Personalwirtschaft behandelt, welche zur Beschreibung, Erklärung, Prognose und Gestaltung personalwirtschaftlicher Sachverhalte genutzt werden können.
Contents Grundlagen der Personalwirtschaftslehre Funktionen und Instrumente der Personalarbeit Ausgewählte personalwirtschaftlich relevante Theorien Strategische Personalwirtschaft
Literature Berthel, J./Becker, F.G. 2003: Personal-Management, 7. korr. Aufl., Stuttgart; Drumm, H.J. 2004: Personalwirtschaftslehre, 5. überarb. u. erw. Aufl., Berlin; Ridder, H.- G. 1999: Personalwirtschaftslehre, Stuttgart jeweils die neuste Ausgabe
Teaching concept Vorlesung
Lecture: Personalmanagement (WIWI‑C0131)

Exercise: Personalmanagement (3 Credits)
Name in diploma supplement	Human Resource Management (tutorial)
Organisational Unit	Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
Lecturers	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Hours per week	2	Language	German
Cycle	winter semester	Participants at most	###LABEL_NOLIMIT###
Preliminary knowledge Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract Aufgaben und Beispiele zum Stoff der Vorlesung.
Contents Anwendung des in der Vorlesung gewonnenen Wissens.
Literature Berthel, J./Becker, F.G. 2003: Personal-Management, 7. korr. Aufl., Stuttgart; Drumm, H.J. 2004: Personalwirtschaftslehre, 5. überarb. u. erw. Aufl., Berlin; Ridder, H.- G. 1999: Personalwirtschaftslehre, Stuttgart jeweils die neuste Ausgabe
Teaching concept Grundelemente der Übung: a) Vertiefende Wiederholung ausgewählter Vorlesungsinhalte / Fragen der Studierenden b) Bearbeitung von Fallstudien oder Klausurfragen in Kleingruppen: Die durch die Lehrperson verfassten Praxis-Fallstudien beziehen sich auf praxisnahe Situationen der Personalarbeit. Die Teilnehmer üben dabei mithilfe von der Lehrperson formulierten Leitfragen die theoriegeleitete Auswahl und Ausgestaltung von personalwirtschaftlichen Instrumenten. - Kleingruppen (ca. 4-6 TN) erstellen eine Präsentation ihres Lösungsvorschlags (Zeit dafür ca. 20 min) - Im Anschluss Präsentation der Ergebnisse durch 1-2 Kleingruppen und gemeinsame kritische Diskussion der Ergebnisse (ca. 25 min.) Die Teilnahme an der Gruppenarbeit ist nicht zwingend für den Modulabschluss erforderlich und geht nicht in die Modulnote ein.
Exercise: Personalmanagement (WIWI‑C0130)