Module: Principles of Hospital Management

Module: Principles of Hospital Management (6 Credits)
Responsible	Prof. Dr. Jürgen Wasem
Admission criteria	See exam regulations.
Workload	180 hours of student workload, in detail: Attendance: 45 hours Preparation, follow up: 75 hours Exam preparation: 60 hours
Duration	The module takes 1 semester(s).
Qualification Targets	Die Studierenden können die finanziellen und regulativen Rahmenbedingungen des Managements im Rahmen der besonderen Marktsituation von Krankenhäusern einordnen sind befähigt zur Identifizierung und Einsetzung von Managementmethoden des Krankenhauses in zentralen Schlüsselfeldern in der Praxis
Module Exam	The module-related examination is performed by a written exam (usually 90-120 minutes).
Usage in different degree programs	BWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4th-6th Sem, Elective LA gbF/kbF BK Bachelor > Bachelorprüfung in der kleinen beruflichen Fachrichtung > Sektorales Management > Wahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Sektorales Management" > 4th-6th Sem, Elective VWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Bereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, Informatik > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4th-6th Sem, Elective
Elements	Lecture with integrated exercise Principles of Hospital Management (6 Credits)
Module: Principles of Hospital Management (WIWI‑M0244)

Lecture with integrated exercise: Principles of Hospital Management (6 Credits)
Organisational Unit	Lehrstuhl für Medizinmanagement
Lecturer	Prof. Dr. Jürgen Wasem
Hours per week	2	Language	German
Cycle	summer semester	Participants at most	0
Preliminary knowledge keines
Contents Neben den gesetzlichen Grundlagen der Krankenhausfinanzierung umfasst die Lehrveranstaltung insbesondere die Umsetzung der speziellen Rahmenbedingungen in ein konkretes Krankenhausmanagement mittels strategischer Organisation und Planung, Personal- und Qualitätsmanagement, Krankenhausmarketing, Finanz- und Medizincontrolling sowie interner Budgetierung.
Literature Fleßa, S., Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre, 3. Aufl., München 2013 Debatin, J., Ekkernkamp, A., Schulte, B., Krankenhausmanagement, Strategien, Konzepte, Methoden, 4. Aufl., Berlin 2022 Klauber, J., Geraedts, M., Friedrich, J., Krankenhaus-Report 2010, Stuttgart 2010. Behar, B.I., Eisenbeiss, K., Löscher F., Salfeld, R., Modernes Krankenhausmanagement: Konzepte und Lösungen, 5. Aufl., Berlin 2022 Greiling, M., Muszynski, T. Strategisches Management im Krankenhaus: Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis, 2. Aufl., Stuttgart 2008 Haubrock, M., Schär, W. , Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, 4. Aufl., Bern 2007 Oswald, J., Schmidt-Rettig, B., Eichhorn, S., Krankenhausmanagementlehre, 2. Aufl., Stuttgart 2017 Wasem et al (Hrsg.): Medizinmanagement, Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung, 2. Auflage. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft: Berlin 2019 Download der Vorlesungsunterlagen über das Moodle-System der Universität
Teaching concept Die Vorlesung wird durch Übungen unterstützt. Die Veranstaltung entspricht einem Vorlesungsanteil von 1 SWS und einem Übungsanteil von 1 SWS.
Lecture with integrated exercise: Principles of Hospital Management (WIWI‑C0106)