Module (expiring): Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (6 Credits) | |
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Name in diploma supplement | Category Management and Shopper Marketing in Theory and Practice |
Responsible | Prof. Dr. Hendrik Schröder |
Admission criteria | See exam regulations. |
Workload | 180 hours of student workload, in detail:
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Duration | The module takes 1 semester(s). |
Qualification Targets | Die Studierenden
Der erfolgreiche Abschluss dieses Moduls ist die Voraussetzung für die Teilnahme an dem Modul Category Management und Shopper Marketing – die Fallstudien. |
Relevance | Der zweite Teil der Veranstaltung befasst sich mit der Erhebung und Analyse von Daten aus der Praxis. Damit ist die Praxisrelevanz hoch. |
Module Exam | Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in Gestalt von einer Präsentation (in der Regel 15 Minuten, 60% der Note) und Bearbeitung von Hausaufgaben (40% der Note). Die Anzahl der Hausaufgaben wird zu Beginn des Semesters bekanntgegeben. |
Usage in different degree programs |
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Elements |
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Module: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (WIWI‑M0735) |
Lecture with integrated Seminar: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (6 Credits) | |||
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Name in diploma supplement | Category Management and Shopper Marketing in Theory and Practice | ||
Organisational Unit | Lehrstuhl für Marketing und Handel | ||
Lecturers | Prof. Dr. Hendrik Schröder, Mitarbeiter/-innen des Lehrstuhls | ||
Hours per week | 4 | Language | German |
Cycle | summer semester | Participants at most | 25 |
Preliminary knowledgeModul „Absatzmarketing“ und eines der folgenden Module: „Handelsmanagement und Handelscontrol-ling“, „Käuferverhalten im Einzelhandel“ und „Instrumente des Handelsmarketings“ | |||
ContentsDie Grundprinzipen des Category Managements und des Shopper Marketings Category-Management-Prozesse Die Datenbasis des Category Managements Shopper-Insights als Ausgangspunkt der Analyse Methoden der Datenerhebung (Befragung, Fokusgruppe, Eyetracking, Videobeobachtung, Mapping, Panels) Entscheidungsorientierte Analyse von Daten | |||
LiteratureSchröder, H. (Hrsg.), Category Management - Aus der Praxis für die Praxis. Konzepte - Kooperationen - Erfahrungen, Frankfurt am Main 2003 Schröder, H., Wie sicher ist die Position eines Herstellers als Category Captain? - Kooperation zwischen Handel und Industrie aus der Perspektive von Prinzipal und Agent, in: Bauer, H.H.; Huber, F. (Hrsg.), Strategien und Trends im Handelsmanagement, München 2004, S. 231-249 Schröder, H., Category Management, in: Zentes, J.; Swoboda, B.; Morschett, D.; Schramm-Klein, H. (Hrsg.), Handbuch Handel, 2. Aufl., Wiesbaden 2012, S. 527-541 Schröder, H., Handelsmarketing – Strategien und Instrumente für den stationären Einzelhandel und für Online-Shops. 2. Aufl., Wiesbaden 2012 Silberer, G., Verhaltensforschung am Point of Sale: Ansatzpunkte und Methodik, Göttingen 2009 Silberer, G. (Hrsg.), Kundenkenntnis im Handel: Ausprägungen, Herkunft und Wirkungen, Göttingen 2009 | |||
Teaching conceptVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Feldforschung Die Veranstaltung entspricht einem Vorlesungsanteil von 2 SWS und einem Seminaranteil von 2 SWS. | |||
Lecture with integrated Seminar: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (WIWI‑C0945) |