Modul: Personalmanagement (6 Credits) | |
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Name im Diploma Supplement | Human Resource Management |
Verantwortlich | Prof. Dr. Andrea Herrmann |
Voraussetzungen | Siehe Prüfungsordnung. |
Workload | 180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:
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Dauer | Das Modul erstreckt sich über 1 Semester. |
Qualifikationsziele | Die Studierenden
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Praxisrelevanz | Die Lehrveranstaltung verbindet zentrale Instrumente und Methoden des Personalmanagements mit aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, Automatisierung und neuen Arbeitsformen. Studierende wenden theoretisches Wissen in Diskussionen, kleinen Fallstudien und Gruppenprojekten an, reflektieren Personalpraktiken im organisationalen Kontext und entwickeln praxisnahe Lösungsansätze. So erwerben sie Kompetenzen, die sie auf reale personalwirtschaftliche Fragestellungen in Unternehmen vorbereiten. |
Prüfungsmodalitäten | Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60-90 Minuten, 70% der Note) und mündlicher Prüfung (30% der Note). |
Verwendung in Studiengängen |
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Bestandteile |
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Modul: Personalmanagement (WIWI‑M0152) |
Vorlesung mit integriertem Seminar: Personalmanagement (6 Credits) | |||
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Name im Diploma Supplement | Human Resource Management | ||
Anbieter | Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation | ||
Lehrperson | Prof. Dr. Andrea Herrmann, Dr. Ivo Iliev | ||
Semesterwochenstunden | 2 | Sprache | deutsch |
Turnus | Wintersemester | maximale Hörerschaft | 30 |
empfohlenes VorwissenGrundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte. | |||
AbstractDie Lehrveranstaltung Personalmanagement vermittelt eine fundierte Einführung in zentrale Aufgabenfelder des Personalmanagements, von Personalplanung, -auswahl und -entwicklung bis hin zu Anreizsystemen und Freisetzung. Besonderes Gewicht liegt auf aktuellen Entwicklungen wie Digitalisierung, Automatisierung und neuen Arbeitsformen. Theoretische Grundlagen werden mit praktischen Übungen, kleinen Fallstudien und Gruppenprojekten verknüpft, so dass Studierende lernen, personalwirtschaftliche Probleme kritisch zu analysieren und praxisnahe Lösungen zu entwickeln. | |||
LehrinhalteBehandelt werden Grundlagen, Theorien und historische Entwicklungen des Personalmanagements ebenso wie konkrete Praxisfelder wie Personalgewinnung, -entwicklung, Anreizsysteme und Freisetzung von Personal. Ein besonderer Fokus liegt auf aktuellen Herausforderungen durch Digitalisierung, Automatisierung und algorithmisches Personalmanagement sowie auf neuen Arbeitsformen, Start-ups und Fragen der Belastung und Stressbewältigung. | |||
LiteraturangabenDie zu verwendende Literatur wird rechtzeitig vor und in der Veranstaltung bekannt gegeben. | |||
didaktisches KonzeptDie Lehrveranstaltung verbindet kurze Vorlesungseinheiten mit interaktiven Elementen, um theoretisches Wissen praxisnah erfahrbar zu machen. Nach einführenden Vorträgen durch den Dozenten arbeiten die Studierenden in Diskussionen, Gruppenübungen und kleinen Projekten an der Vertiefung des Stoffs. Dabei wird die Verbindung von Theorie und Praxis besonders betont. | |||
Vorlesung mit integriertem Seminar: Personalmanagement (WIWI‑C0131) |