Agile Project Management

Modul: Agile Project Management (6 Credits)
Name im Diploma Supplement	Agile Project Management
Verantwortlich	Prof. Dr. Ralf Plattfaut
Voraussetzungen	Siehe Prüfungsordnung.
Workload	180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon: Präsenzzeit: 60 Stunden Vorbereitung, Nachbereitung: 60 Stunden Prüfungsvorbereitung: 60 Stunden
Dauer	Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.
Qualifikationsziele	Students should be able to Define agility in the context of project management Compare foundations of agile and traditional project management Decide whether agile or traditional methods would be best suited for a specific project Apply methods of agile project management (e.g., user stories, planning poker) Manage projects using agile methods (e.g., Scrum, Kanban) Evaluate the suitability of different scaled agile methods for specific organizations
Praxisrelevanz	The module prepares students to work in or manage agile projects. In an increasingly volatile, uncertain, complex, and ambiguous world, agile project management becomes more important.
Prüfungsmodalitäten	Zum Modul erfolgt eine modulbezogene zusammengesetzte Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60-90 Minuten, 50% der Note) und einer Hausarbeit (in der Regel: ca. 10 Seiten, 30% der Note) mit Präsentation (in der Regel: 10 bis 15 Minuten, 20% der Note). Die genauen Formalia werden in der ersten Sitzung bekannt gegeben.
Verwendung in Studiengängen	WiInf Master > Wahlpflichtbereich > Wahlpflichtbereich I: Wirtschaftsinformatik > 1.-3. FS, Wahlpflicht
Bestandteile	Vorlesung mit integrierter Übung Agile Project Management (6 Credits)
Modul: Agile Project Management (WIWI‑M0951)

Vorlesung mit integrierter Übung: Agile Project Management (6 Credits)
Name im Diploma Supplement	Agile Project Management
Anbieter	Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Transformationsmanagement
Lehrperson	Prof. Dr. Ralf Plattfaut
Semesterwochenstunden	4	Sprache	englisch
Turnus	Wintersemester	maximale Hörerschaft	###LABEL_NOLIMIT###
empfohlenes Vorwissen Grundlagen des (traditionellen) Projektmanagemens
Lehrinhalte Introduction to Agile Project Management Lean as a basis for Agile Project Lifecycles, Agility, and the Agile Mindset Scrum Backlogs, Epics, and Stories Scrum Meetings Performance and Velocity Kanban Scaling Agile SAFe LeSS Objectives and Key Results (OKR) Scaled Agile in Companies Test-Driven Development and DevOps Design Thinking Evaluation of Agile Practices / Agile transformation of organizations Agile Work Environment and the “Agile PMO”
Literaturangaben Beck, K., et al. (2001) The Agile Manifesto. Agile Alliance. http://agilemanifesto.org/ PMI, Agile Practice Guide Weitere Literatur wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.
didaktisches Konzept This course follows a highly interactive approach. Students are expected to actively participate in the classes. Classroom discussions will enable students to critically reflect on the newly acquired knowledge and discuss open questions with the lecturer.
Vorlesung mit integrierter Übung: Agile Project Management (WIWI‑C1237)